Рубрики

Решаем вместе
Есть предложения по организации учебного процесса или знаете, как сделать школу лучше?
скачать шаблоны для wordpress

Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления ЦДТ

Управление образовательной организацией осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.

Единоличным исполнительным органом является директор, который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.

Коллегиальными органами управления центра детского творчества являются:

1. Педагогический Совет
2. Совет центра
3. Методический совет
4. Общее собрание работников центра

Педагогический совет – коллегиальный орган, действующий в целях развития и совершенствования образовательно-воспитательного процесса, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогических работников МОУ ДО ЦДТ.

Главными задачами педагогического совета являются:

-выработка общих подходов к разработке и реализации необходимых документов, локальных актов МОУ ДО ЦДТ;

пределение подходов к управлению МОУ ДО ЦДТ, целям и задачам его развития;

-определение перспективных направлений функционирования и развития МОУ ДО ЦДТ;

-обобщение, анализ и оценка результатов деятельности педагогического коллектива по определённым направленностям.

Совет МОУ ДО ЦДТ является коллегиальным органом самоуправления и осуществляет общее руководство ЦДТ, выступая в роли высшего органа самоуправления в решении общих вопросов развития и определения концепции МОУ ДО ЦДТ, перспективной программы развития и организации учебно-воспитательного процесса и управления им.

Задачи  Совета Центра.

1. Разработка плана и программы развития МОУ ДО ЦДТ.

2. Участие в создании оптимальных условий для организации образовательного процесса в Учреждении.

3. Организация общественного контроля за охраной здоровья участников образовательного процесса, за безопасными условиями его осуществления.

4. Организация изучения спроса жителей города на предоставление МОУ ДО ЦДТ дополнительных образовательных услуг.

5. Оказание практической помощи администрации МОУ ДО ЦДТ в установлении функциональных связей с учреждениями культуры и спорта для организации досуга обучающихся, с другими социальными партнерами.

6. Согласование (утверждение) локальных актов Учреждения в соответствии с установленной компетенцией.

Методический совет (МС) является коллегиальным органом педагогических работников, одним из звеньев структуры управления образовательным процессом МОУ ДО ЦДТ, созданным с целью оптимизации и координации методической работы.

МС является постоянно действующим, избирается и утверждается педагогическим советом МОУ ДО ЦДТ из числа заместителей директора, методистов учреждения, опытных педагогов.

Основными задачами деятельности МС являются:

1. Научно-методическое обеспечение деятельности и развития МОУ ДО ЦДТ.

2. Определение приоритетных направлений развития научно-методической и научно-исследовательской работы педагогов.

3. Подготовка рекомендаций и предложений по совершенствованию, экспертизе программ, проектов, положений и другой научно-методической продукции.

4. Обобщение и распространение передового педагогического опыта, подготовка публикаций.

5. Руководство подготовкой и проведение конференций, семинаров, формирование банка педагогических инноваций.

6. Совершенствование образовательного процесса, программ, форм и методов деятельности объединений, мастерства педагогических работников.

Общее собрание трудового коллектива МОУ ДО ЦДТ  реализует право на самостоятельность учреждения в решении вопросов, способствующих оптимальной организации образовательного процесса и финансово-хозяйственной деятельности.

Общее собрание трудового коллектива исполняет следующие функции:

1. Обсуждает коллективный договор руководства и работников учреждения.

2. Организует работу комиссий, регулирующих исполнение коллективного договора:

— по охране труда и соблюдению техники безопасности;

— по разрешению вопросов социальной защиты;

— по контролю исполнения трудовых договоров;

— по распределению материальной помощи работникам;

— по разрешению трудовых споров.

3. Разрабатывает и принимает Устав учреждения, утверждает локальные акты в пределах установленной компетенции (договоры, соглашения, положения и др.)

4. Подготавливает и заслушивает отчеты комиссий, в частности, о работе по коллективному договору.

5. Рассматривает перспективные планы развития учреждения.

6. Взаимодействует с другими органами самоуправления учреждения по вопросам организации основной деятельности.

7. Обсуждает вопросы необходимости реорганизации и ликвидации учреждения.

Информация о наименовании структурных подразделений

Сведения о наличии положений о структурных подразделениях  (об органах управления)